遇见什么样的工作要果断离职？

前几天，一个做产品的小哥来找我咨询。

他在一家创业公司，进来的时候意气风发，觉得自己能大展拳脚。但一年过去，他不仅没做出拿得出手的成绩，还常常陷入一种深深的自我怀疑。

“是不是我不够拼？”他一脸沮丧地问。

聊着聊着，细节一点点露出来了：

公司每周不停改需求，今天往东，明天往西；

老板的反馈永远只有两种：“你这东西不行”或者“你再想想”；

做完的项目被无限搁置，从来没有真正上线过；

团队气氛又差，大家各自为战，没有人愿意帮别人搭把手。

这就很像什么？

一个本来可以发生的“反应”，不断被一种无形的力压着耗着。每多呆一天，他的动力就少一分，信心就被稀释一点。

不是不够努力，是你被一堆“负催化剂”拖着，走得越来越慢。

在化学反应里，有一种现象叫“负催化”，又叫抑制剂。

它不会让反应更快，反而是延缓、阻碍反应发生。

而在职场里，这种“负催化剂”，也无处不在。

低质量反馈——永远只批评，不告诉你怎么改。

糟糕环境——甩锅，内卷，互相拆台。

无意义忙碌——做了很多事，却没看到一点点真正的成果。

缺失的系统支持——没有流程，没有资源，做什么都得靠硬熬。

这些东西，慢慢就像空气中的细沙，堵住了你的工作通道。

最后不是爆炸，不是断裂，是一种温水煮青蛙式的窒息感。

有个很残酷的认知——努力，是需要正确方向的。

如果你身处的系统本身就是负催化的，单靠加倍努力，只会让你更快消耗掉自己。

就像在一潭死水里拼命划桨，不但到不了岸，最后还容易溺水。

所以，面对负催化环境，真的只有两个选择。

一是识别清楚它，离开。

有时候，不是你不够好，是环境坏了。

二是创造自己的小反应系统。

找到能自我循环的小成果、小反馈，让自己在局部环境里继续“燃烧”。

比如，有些人在糟糕的大环境里，会自己找项目自己试错，不指望上层审批；

又或者，他在公司外面建立第二曲线，比如接小项目、做副业、积累作品。

这样，即便主环境是负的，他个人的小系统依然能持续运作。

这才是一个能穿越坏环境的人，真正的底层能力。