小成本创业适合做什么？低成本轻创业项目案例！

可能很多朋友，还没有适应或者意识到，我们现在所处的时代所发生的巨大变化。

这个变化总结起来，就是过去四十多年来，支撑我们做生意和工作的基本盘和逻辑，放到现在和未来，已经不适用了。

过去四十多年，我们的经济增长主要靠出口和以房地产为主的投资基建拉动。

但是随着特朗普变本加厉地向全世界开征对等关税，以及我们的房子从投资品转向消费品，从宏观层面，经济增长的逻辑已经发生了变化。

经济增长的三驾马车——投资、出口与消费，接下来，我们会把重心放在消费上面。我们将从一个生产型的经济体，转向生产与消费并重。

而在这个转型的过程当中，长期的阵痛肯定是少不了的，随之而来的，必然意味着很多创业公司的关门。

当创业公司减少的时候，工作就会变得难找。毕竟大量的非985毕业的大学生，都是要靠中小公司来消化，这还不包括35岁之后被职场“优化”掉的中年人。

这就逼着我们不得不另谋出路，有一个方向是我一直关注和推荐的，那就是利用自己的特长和技能创业，又无需花费很多固定成本，我称之为“特长式轻创业”。

我们所看到的所有自媒体（视频与公众号等）都属于“特长式轻创业”，尤其是短视频领域，干什么的都有，但无一例外地都用到了自己的特长，而且基本上，都是博主一个人在干所有的活，也就是一人制公司，没有员工，也没有固定的办公场所。

那么除了做自媒体，还有哪些“特长式轻创业”的方式？这里给大家分享一个身边朋友的案例。

一个朋友A，她是一名舞蹈老师。去年她从舞蹈机构辞职出来后，就想自己创业开一家教小朋友跳舞的工作室。

然后她发现自己的小区旁边建了一个邻里中心，里面的政府建好的舞蹈室，居民可以免费预约使用。

于是她就跟社区的相关负责人谈，可不可以在邻里中心开一些收费的课程，但是费用比外面低，让附近的小朋友有一个在家旁边学跳舞的地方。

社区的人同意了，唯一的要求是，每周需要有一天是公益课，保证居民可以免费体验。

她的工作室开起来后，因为社区没有向她收租金和水电费，舞蹈是她自己教，招生也是自己招，传统线下机构最大的两块成本支出——房租和人员工资就省下来了。

后来她发现这个模式能赚到钱，效果不错以后，又去谈了几个邻里中心，课程除了舞蹈，也增加了体适能课、街舞课、英语绘本等，相关老师也是采用课时费的合作模式，相比雇佣员工成本要低很多。

而对于社区来说，朋友的课程在邻里中心开起来后，一是完成了上面规定的要开展公益活动的要求；二是为邻里中心带来了人气；三是小朋友过来上课，离家近的同时费用也更优惠，也算是社区为老百姓提供了更多的人性化服务。

在上面的案例中，创业者个人和邻里中心的合作，实现了双赢。

文末再总结下本篇的观点：

1、当下的大环境，工作不稳定是正常的，没有人能在一家私人企业里可以干一辈子。如果有自己的特长，早点利用自己的特长去创业是最好的出路。

2、打工是把自己的时间卖给公司，是向社会提供劳动，而创业是把自己的特长变成产品和服务，是向社会提供生产资料。劳动只能在固定的时间和地点卖一次，但是生产资料可以复制多份，卖很多次。

3、现在的大环境，推荐低成本轻创业，也就是尽量减少员工和房租等固定成本开支，前期尽量找免费的办公场地，尽量一个人先干起来。

4、未来的创业会严重两极分化，一类是高精尖、高科技式的创业，这种我们普通人肯定进不去，另一类就是上面所说的“特长式轻创业”，是我们大多数创业者的归宿。