创业最大的风险是什么？亲身经历总结！

创业路上最大的风险是什么❓ 我毕业后就没打过工，一直在创业的路上，亲身经历和亲眼见识过各种各样的兄弟姐妹们的创业故事，这个问题不得不说说。

先说结论，创业最大的风险就是 ——人还在，钱花完了。

你说这不是废话么？并不是。很多人会给你分析一堆创业的风险，什么管理不当，产品质量不够，人员不团结，头头是道。然而真创业过的人才会明白，这些是风险，不过都可以改啊！

然而我就问一句 —— 没钱了！你怎么改？

道理不在于结论本身，而在于得出结论的过程。熟悉我的人应该知道，从简单的事情里面分析逻辑，是我一贯提倡的思维方式。

所以这篇文章我就来详细解释一下创业和风险，对有心想创业的人，理解创业和风险的概念和关系，成功率大多可以提高一点。即使不创业，也应该有所裨益。

1. 概念 —— 什么是创业？什么是风险？

创业，就是有组织地把有价值的东西生产出来，卖给需要此价值的人，以赚取利润。

创业风险，就是阻碍创业这个过程发生的所有事物。

有了这个概念，就容易理解什么叫创业，什么不叫创业？

举个例子，一个自媒体博主虽然在疯狂输出视频，吸引了粉丝，但没有建立一个内容生产的组织方式，账号内容凌乱，也没有账号变现的规划，那么他就不叫创业，为何？组织不够，没有赚取利润。

另一个自媒体博主第一天开始就开始研究直播卖货，然后所有的工作都聚焦于组织卖货这个事情，视频、文章、直播都在介绍他的货，然后他通过卖货赚到了1块钱，这个时候，他叫做创业。

即使他最后因为经营不善而亏光身家，但是他是真的在创业。

亏光身家这个结果，就是所谓的风险造成的，这些风险，阻碍着他去建立一个组织，阻碍他生产有价值的东西，阻碍他建立卖出去的方式，阻碍他把钱收回来。

所有这些阻碍，无论明的暗的，统统都是风险！！

我们就不难理解，创业是一个构建过程，风险是伴随这个构建过程发生的，我们需要管理风险。

2. 管理风险 —— 消除和转移？

既然有风险，为了创业不崩盘，我们就要管理风险。管理风险的手段有两种，一种是消除，一种是转移。

消除风险的在于通过预判潜在风险或危害并提前采取行动，将风险扼杀于萌芽状态。例如，当发现一个员工不断散布负面情绪影响团队工作状态，又屡次不改，及时解除劳动关系。这属于典型的风险消除手段。

此外，隐性风险的识别与管理同样重要，如餐饮行业需在筹备阶段提前办理卫生许可证、燃气许可证等资质，并通过合规装修设计满足监管要求，从而规避因资质缺失导致无法开业的风险。具备较强的风险意识与规划能力，绝大多数风险均可通过前期系统性排查与整改实现消除。

转移风险是针对那些不可预测的风险。例如，品牌加盟模式中，加盟方需承担场地租赁、日常运营及政策变动等风险，而品牌方仅提供商业模式与品牌支持，从而实现风险转移。类似策略还包括与房东约定以房租入股、将部分收益让渡给合作伙伴以换取其承担特定风险等。此类手段需平衡风险与收益的关系，并通过谈判降低转移成本，最终实现风险与责任的合理分配。

讲到这里我们可以看到，其实绝大部分的风险我们通过上面2个手段都可以合理硬控，实在不行就绕过去。然而，有一个风险是无论如何都无法规避的超级大风险 ，就是本文开头说的 —— 没钱了！

3. 最大风险是什么？

综合以上的这个管理风险的分析，我们认为啊就是呃最大的风险其实就是没有钱了。

这种没有钱的情况，是会贯穿着整个创业的过程，无时无刻不提醒你。

它可以体现在你的生产环节，意思就是说你产品还没做出来，你没有钱投资了，这个事情就必然就会失败。

然后你生产出来了没有钱去投放，没有钱去销售。没有钱去养销售人员，你就只能自己跑。然后你甚至到最后连自己跑的路费钱也没有了，甚至你即使跑到了单子也没有资金去生产，那同样也是会因为没有钱而失败。

那在赚取利润的时候，你单子已经签下来，货物已经发出去了，人家没有把钱给你，那同样也是没钱。完了那把钱用完了，那怎么办呢？那只能原地爆炸，没有人会跟着你一起干下去。

理解资金问题并对资金进行管理，学会理性以及合适地去花钱，进而把创业的生产和创业的各种风险降到最低，是各种老板需要做的最重要的事情。

4.总结 —— 用手头的资金让自己成为强者

写这篇文章的目的，其实是告诫自己和所有想创业的朋友，在创业之前，首先问自己一个问题 —— 我有多少资本可以用于折腾？

这种资本可以说是自己的钱，可以说是家里的钱，可以说是融资的钱，八仙过海各显神通，然而能否在钱还没花完的前提下让自己构建的体系撑到完整的那一刻，更需要显神通的问题了。

举几个典型的案例。一个兄弟，自己做了多年的肉供应链，存了一些家底，然后开始做火锅店，一家200多平的店，其中装修燃气改造就花了30多万，电改造花费10多万，还没开始动工，50万已经进去了，装修都按照他理想化的标准来，又进去100万左右。直接造成的后果是做了三年还没回本，一开始想着雇人做，后来发现如果要尽快回本，得自己上，那么一家人在店里还要继续熬几年。

当然也有先亏三年，家里给了八位数资金创业的小伙伴，跑了几年后，自然管理熟练了，技术学会了，员工齐全了，业务跑顺了，就逐步开始赚钱，因为人家亏得起啊。

我倒不是对创业持有悲观的态度，我只是觉得，如果一个人想要成就一些事业，首先他要学习的就是 —— 如何把握自己手里的钱。在目前的时代，穷有穷的创业方式，富有富的创业方式。

然而本质上就只有一个，在你还没有花掉你手里所有的钱的之前，构建好一个自己的印钞机器。大生意有大的机器，小生意有小的机器，先印起来，留在牌桌上。

只要留在牌桌上，你就有机会用手里的资金把自己锻炼成真正的强者。

这是一条难走的路，难在资金本身的缺乏是普遍现象。

也是一条成为强者的路。